ITでは「～～戦略」などという言葉があるが、戦略とは何かを定義している理論がある。それが、クラウゼヴィッツの戦争論。
要点をメモとして以下に書いておく。
ビジネスの場合、敵は問題意識や理想に置き換えられるだろう。
戦略を練るときに参考になるフレームワーク。
図解 クラウゼヴィッツ「戦争論」入門 (中経の文庫 こ 1-2)
西洋最高の兵法書と言われているクラウゼヴィッツ「戦争論」を、実際の事例を用いてやさしく解説。企業経営や仕事のヒントにもなる!
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絶対戦争の定義：敵を完全に壊滅し、意のままに講和を強制する
戦争論のポイント
1．「絶対戦争」と現実の戦争
2．「摩擦」と「天才」
3．三位一体
1．「絶対戦争」と現実の戦争
ポイント
・数の優位
・地の利
・奇襲
2．「摩擦」と「天才」
現実の戦争→絶対戦争
現実とは、計画で絶対戦争とは、実際の戦争。
計画を実行している際に様々な摩擦、計画とのずれが生じる。それを天才、才能で理想とのギャップを調整する。
3．三位一体
・政治目的
・軍事
・国民
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